Subject: Fwd: Projet adapté
Date: Sun, 19 Feb 2017 12:50:08 +0000

1 Présidentielle 2017 Mobiliser les électorats incertains et potentiels Projet d’étude qualitative 19 février 2017 Viavoice Paris. Études Conseil Stratégie 9 rue Huysmans, 75 006 Paris + 33 (0)1 40 54 13 90 www.institut-viavoice.com François Miquet-Marty, Aurélien Preud’homme MIEUX COMPRENDRE POUR INVENTER DEMAIN2 Mobiliser les électorats en faveur d’Emmanuel Macron : un enjeu qui n’est pas réductible à des facteurs rationnels Emmanuel Macron et le mouvement « En Marche ! » ont indéniablement su créer une dynamique électorale majeure depuis l’automne, permettant à la candidature d’Emmanuel Macron de progresser fortement en termes d’intentions de vote, mobilisant des électeurs issus de divers électorats et de divers milieux sociaux. Si aujourd’hui les intentions de vote donnent Emmanuel Macron au second tour, cet objectif reste incertain : - Car en évoluant d’un statut d’« outsider » à celui de « favori », Emmanuel Macron change de catégorie et connaît à la fois des attaques plus fortes de la part de ses concurrents et des interrogations plus soutenues de la part des électeurs ; - Car il fait l’objet de perplexités ou de défiances concernant son programme, présenté par ses adversaires comme flou, précisément pour le décrédibiliser comme pour diviser son électorat aux attentes parfois éclectiques ; - Car de nombreux électeurs se demandent de plus en plus concrètement quelle sera la France d’Emmanuel Macron : avec quelle majorité il va gouverner, quels changements il va apporter, etc. Surtout, au-delà de ces circonstances, les raisons profondes de l’incertitude du « vote Macron » ne semblent pas réductibles à des facteurs rationnels, tenant par exemple à des adhésion argumentées à ses propositions, ou même à sa volonté de dépasser le système, de surmonter les blocages, d’intégrer les outsiders, etc. Les termes souvent utilisés pour qualifier l’image d’Emmanuel Macron renvoient volontiers à des perceptions très subjectives. Dès lors, il apparaît essentiel dans ce contexte de mieux comprendre toutes les perceptions et attentes des électeurs sur trois registres essentiels : - La personnalité d’Emmanuel Macron, et la compatibilité de son image perçue avec la fonction présidentielle (« présidentiabilité ») ; - Sa « solitude » perçue, laquelle peut se décliner sur deux registres : Actuellement, la solitude supposée d’Emmanuel Macron avec ses équipes, lesquelles pourraient être considérées comme limitées, ou « techno » ; actuellement également, l’absence éventuellement perçue de ralliements ; Pour l’avenir, la solitude éventuelle d’Emmanuel Macron concernant l’exercice du pouvoir, la constitution d’un gouvernement, l’obtention d’une majorité parlementaire. - Enfin son programme, et toutes les questions que ce dernier peut soulever. Viavoice préconise, face à ces enjeux, la réalisation d’une étude qualitative sous la forme de réunions de groupes de citoyens.3 Modalités de réalisation : une étude qualitative auprès de deux électorats majeurs Deux catégories de publics de « conquête » doivent être pris en compte en priorité, parce qu’ils constituent les deux figures majeures de l’incertitude électorale pour les semaines qui viennent : Électeurs « Macron » intertains Les personnes ayant l’intention de voter pour Emmanuel Macron , mais pouvant changer d’avis en faveur d’un autre candidat ou de l’abstention (environ la moitié des personnes ayant l’intention de voter pour Emmanuel Macron, soit 10 %). Électeurs « Macron » potentiels Les personnes n’envisageant pas de voter pour Emmanuel Macron, mais pouvant le faire (environ 20 % des personnes ayant l’intention d’aller voter).4 Les réunions de groupe  : segmentation et profils Profils des électorats interrogés Seront exclus : les adhérents à des partis politiques ou à des syndicats, les sympathisants d’extrême droite ou d’extrême gauche. Groupe 1 Électeurs d’Emmanuel Macron incertains (ayant l’intention de voter pour lui, mais sans certitude) Classes moyennes et moyennesinférieures (professions intermédiaires,  cadres moyens, employés) Habitant l’Île-de-France Groupe 2 Électeurs d’Emmanuel Macron incertains (ayant l’intention de voter pour lui, mais sans certitude) Habitant Tours et son agglomération Groupe 3 Électeurs d’Emmanuel Macron potentiels (n’ayant pas l’intention de voter pour lui, mais pouvant le faire) Retraités ? (appartenant à la classe moyenne et moyenneinférieure) Habitant Tours et son agglomération Groupe 4 Électeurs d’Emmanuel Macron potentiels (n’ayant pas l’intention de voter pour lui, mais pouvant le faire) Classes moyennes et moyennesinférieures (professions intermédiaires,  cadres moyens, employés) Habitant Reims et son agglomération Quatre réunions de groupes seront organisées. Chaque réunion comportera dans l’idéal 7 ou 8 personnes. Il est possible de constituer des groupes plus étoffés, de 9 ou 10 personnes, mais la prise de parole et la spontanéité y sont en général moins faciles. Nous proposons de réaliser une réunion à Paris, deux à Tours et une à Reims. Le recrutement des participants sera réalisé à l’aide d’un questionnaire de sélection, portant notamment les questions suivantes : sexe, âge, profession, intentions de vote au premier tour de la présidentielle, certitude du choix, potentiels de vote au premier tour de la présidentielle.5 Guide d’animation (1/4) La trame de guide d’animation sera bien entendu adaptée en fonction des groupes, de leur nature et de leur déroulement. Les axes du guide d’animation qui peuvent être retenus sont indiqués ci-après. Bien entendu ceux-ci pourront être adaptés en fonction des sujets et préoccupations indiqués par les participants. Une information préalable est donnée : cette réunion s’inscrit dans une série, pour comprendre l’image des personnalités politiques. Celle-ci est consacrée à Emmanuel Macron, d’autres seront consacrées à d’autres personnalités. Rapide état des lieux. Ce qui va, ce qui ne va pas bien aujourd’hui. En France, dans le monde. Près de chez vous. La France dans laquelle aimeriez-vous vivre idéalement. Ouverture. La présidentielle, perspectives générales Travail sur les évocations spontanées. Imaginaire de cette campagne. Elle fait penser à quoi, elle ressemble à quoi ? Ce qui est en jeu, de manière générale (indépendamment des candidats) : - Les affaires (pour ne plus en parler après) ; - La France : le prochain président devra-t-il l’incarner ? Incarner quelle France ? - La rupture : quel changement ? - Le passé et l’avenir : retour vers le passé, projection dans l’avenir ? - Le « système » : ce dont il s’agit. Faut-il le dépasser, le remettre en cause, l’aménager ? En quoi, comment ? - Les dirigeants politiques : en quoi fait-il changer, pour de « nouvelles têtes » ? Quelles sont les « têtes » à remplacer ? Pourquoi ? Quel idéal ? Des jeunes qui soient expérimentés ? - La pratique politique : faut-il la transformer ? En profondeur ? Que faudrait-il changer concrètement ? Quelles idées ? Le « phénomène Macron » : perceptions spontanées Ce que l’on en pense, de manière très ouverte. Les perceptions, les imaginaires associés au « phénomène Macron ». À qui, à quoi cela fait-il penser ? Réactions à des clichés : - « Le Justin Bieber des médias » ; - « Le vide qui occupe le vide » ; - Le Narcisse, qui aime se regarder en permanence.6 Guide d’animation (2/4) Emmanuel Macron : sa personnalité - Évocations spontanées concernant Emmanuel Macron. - Sa personnalité : tous les adjectifs pour le décrire, il est…. - Imaginaire concernant Emmanuel Macron, même si on ne le connaît pas. Ses valeurs profondes, ses ambitions profondes, ce qui compte vraiment pour lui. - Ce que l’on imagine de son enfance. De sa vie personnelle. - Quelle est la part de visible de d’invisible ? Comment est-il en public, dans l’intimité ? - Un homme sérieux ? Un adolescent ? Un banquier ? Un financier ? Un naïf ? Un rêveur ? Un mystique ? Un littéraire ? Un gendre idéal ? Un révolté, un écorché ? Un manque d’expérience ou un excès d’expérience ? - La notoriété : est-ce une personnalité que l’on connaît très bien ? Ou au contraire que l’on connaît très mal ? En quoi ? - Quelle authenticité ? Quelle sincérité ? Ou quels artifices perçus ? Peuton dire qu’il joue un rôle, qu’il est naturel ? Qu’a-t-il envie de montrer de lui ou que n’a-t-il pas envie de montrer ? - Ce qui intéresse en lui, ce qui attire en lui. - Ce qui effraie en lui, ce qui éloigne de lui. Sa part d’ombre. Ce qui intrigue. - Exercices projectifs : son habitation, son lieu de vie, son entourage, ses proches… Ils sont comment ? C’est un univers qui ressemble à quoi ? Tous les adjectifs pour les décrire. - On est invité chez Emmanuel Macron, cela se passe comment, comment se comporte-t-il avec vous… - Son parcours politique, ce que l’on en sait, ce que ce parcours révèle de sa personnalité, de ses valeurs ; - Peut-il parler d’autre chose que d’économie ? De quoi peut-il parler ? L’international ? - Dans tout cela, qu’est-ce qui incite à voter pour lui, ou dissuade de voter pour lui ?7 Guide d’animation (3/4) Emmanuel Macron : sa solitude, sa présidentiabilité - Ses atouts, ses handicaps. Ses opportunités, ses menaces. - Sa compétence, en quoi est-il compétent. - Ses expériences antérieures (Rothschild, Elysée, ministère de l’Economie). Imaginaires associés. - La manière dont il travaille. - Son équipe proche, son staff : comment se passe le travail ? Qui parle ? Qui dit quoi ? Comment s’opère la prise de décision ? - Décrire ses locaux, le siège de En Marche ! Ce que l’on y voit, les personnes qui y travaillent. - Les ralliements. Imaginaires associés. Ce que l’on en pense. Sont-ils nombreux ? Conséquents ? Un atout ? - Face à la présidentielle. - On imagine Emmanuel Macron président. Évocations. - Pour devenir président : ses atouts ? Ses handicaps ? Ce qui le distingue des autres ? En bien, en mal ? - Pourrait-il être un « bon président » ? En quoi ? - On imagine maintenant, on est en juin 2017 et Emmanuel Macron a été élu président de la République… Comment les choses se passent-elles ? Qu’est-ce qui change en France ? En termes d’état d’esprit, de manière de faire de la politique ? Dans quel état d’esprit sont les gens ? - Emmanuel Macron a-t-il un gouvernement ? Avec quels profils de personnes le compose-t-il ? - A-t-il une majorité parlementaire pour le soutenir ? De Français, d’élus, de députés ? À l’inverse qui s’oppose à lui ? En termes de publics, de forces politiques ? - La France serait-elle différente avec Emmanuel Macron ? En quoi ? Qui y gagnerait ? Qui y perdrait quelque chose ? - Dans tout cela, qu’est-ce qui incite à voter pour lui, ou dissuade de voter pour lui ?8 Guide d’animation (4/4) Emmanuel Macron : son programme, ses propositions - Certains disent qu’Emmanuel Macorn n’a pas de programme… Est-ce que c’est vrai ? Et si oui pourquoi ? Si non pourquoi ? - Qu’est-ce que cela signifie, concernant l’image d’Emmanuel Macron ? - Évocations spontanées sur le programme : tout ce que l’on en sait, sur les principales mesures. - Tout ce que cela signifie, concernant Emmanuel Macron. - À l’inverse, qu’est-ce qu’on ne sait pas sur son programme ? Qu’est-ce qui interroge ? Qui peut inquiéter ? Qui peut faire changer d’avis, dans un sens ou dans l’autre ? - Y a-t-il des éléments qui sont peu clairs ? Sur lesquels on n’ pas compris vraiment son positionnement ? Sa volonté ? Ses objectifs finaux ? - Au final, y a-t-il des choses que l’on ne connaît pas sur Emmanuel Macron et que l’on aimerait mieux connaître ? - Dans tout cela, qu’est-ce qui incite à voter pour lui, ou dissuade de voter pour lui ? Conclusion, échanges libres9 Budget forfaitaire Étude qualitative réalisée à partir de réunions de groupe Ensemble du dispositif sur la base de 4 réunions de groupe 21 750 € H.T. et non 24 000 € H.T. Ce budget inclut : - L’élaboration du guide d’animation ; - Le recrutement des participants ; - Les frais de logistiques ; - L’animation des réunions ; - La mise à plat de l’ensemble des verbatim ; - L’analyse et la rédaction du rapport d’étude ; - Une présentation orale des enseignements. Les réunions d’échange et d’adaptation ne sont pas facturées. Calendrier Validation du dispositif : lundi 20 février Réalisation des réunions de groupe : jeudi 23 et vendredi 24 février Debriefing oral : à partir du samedi 25 février Remise d’une note de synthèse de deux-trois pages : lundi 27 février Remise du rapport complet : lundi 6 mars Sur la base des modalités de réalisation envisagées, le calendrier et le budget sont les suivants : Conditions de réalisation10 Responsables de la mission Viavoice est présidé par François Miquet-Marty, auteur d’ouvrages, dont « Les nouvelles passions françaises » (Michalon, 2013). A partir d’une étude approfondie reposant sur 50 entretiens effectués par François Miquet-Marty avec des Français de tous horizons géographiques et de tous milieux sociaux. Aurélien Preud’homme, Directeur d’études Viavoice, Diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de Grenoble et responsable des études politiques, sociales et sociétales publiées, sera également responsable du dispositif. L’ensemble de la mission sera effectuée par François Miquet-Marty et Aurélien Preud’homme :11 Viavoice est né début 2008 pour mieux répondre aux attentes des décideurs, pour leur permettre de « mieux comprendre pour agir ». En réponse à la crise de 2008, Viavoice s’est donné pour mission d’aider les entreprises et les institutions à mieux grandir, à optimiser leur croissance future et à mieux servir leurs publics. Viavoice a pour but de définir des voies d’avenir, de proposer des chemins. Dans un monde saturé d’informations, notamment en raison de l’explosion du volume d’émetteurs, des réseaux sociaux, de l’immédiateté et de la facilité de diffusion, Viavoice sert à produire, analyser et hiérarchiser les informations les plus pertinentes pour la stratégie des entreprises et des institutions ; quelles que soient ces informations : études de marché, tendances de société, discours médiatique, législation. Viavoice est un générateur de sens, au service de la croissance. Ce travail est souvent mené dans un cadre comparatif multinational : Europe, Etats-Unis, Afrique du Nord et Afrique subsaharienne en priorité. Nos bureaux à Londres, Paris, Bruxelles et Casablanca travaillent pour cela en synergie : une vision globale, des approches au cas par cas. Sur ces bases, Viavoice conjugue véritablement « études », « conseil », et « stratégie ». Pourquoi Viavoice ? Études conseil stratégie Viavoice à Paris, 9 rue Huysmans (6 ème arrondissement).12 Le baromètre de l’équilibre vie professionnelle – vie personnelle L’observatoire « entreprise et santé » Bien-être en entreprise et performances économiques. Le baromètre politique (depuis 2001) Baromètre mensuel évaluant l’image des dirigeants politiques les attentes des Français, et les perceptions des enjeux d’actualité. L’observatoire de l’âge Perceptions et aspirations des personnes âgées de 70 ans et plus. Baromètres d’opinion publiés, politiques et sociétaux Le baromètre économique (« Baro éco ») (depuis 2004) Baromètre mensuel consacré au moral des cadres, à leurs anticipations macro-économiques et micro-économiques, et aux enjeux d’actualité. L’observatoire de la démocratie Attentes pour la démocratie de demain13 « La réalité ne pardonne pas qu’on la méprise. » Joris-Karl Huysmans Études conseil stratégie pour l’avenir des entreprises et des institutions Paris - Londres - Bruxelles - Casablanca © Andrew Bret Wallis - Getty Les récentes études d’opinion Viavoice réalisées pour HEC, Idinvest Partners, Harmonie Mutuelle, Libération, Le Monde, Le Figaro, Les Échos et France Inter sont consultables sur www.institut-viavoice.com 9, rue Huysmans, 75 006 Paris. + 33 (0)1 40 54 13 90. Viavoice est une SAS indépendante.