Subject: Fwd: Projet Fiscalité
Date: Wed, 25 Jan 2017 10:34:49 +0000

Thématique Fiscalité
Proposition méthodologique et budgétaire
En Marche !
25/01/2017
Brice TEINTURIER
01 41 98 90 93
[email-masked]
Régis SUTEAU
01 41 98 90 82
[email-masked]
Cette proposition a été rédigée selon les standards Qualité d’Ipsos France.
Elle a été relue et validée par : Brice Teinturier, Directeur Général Délégué
© 2015 Ipsos.  All rights reserved. Contains Ipsos' Confidential and Proprietary information and may not be disclosed or reproduced without the prior written consent of Ipsos.

Objectifs
Il s’agira de tester un certain nombre de mesures concernant la fiscalité.
Approche méthodologique & dispositif de l’étude
Nous proposons de mener 3 réunions de groupes, réunissant 8 à 10 personnes pendant 2h à 2h30 environ
1 Groupe, le 30 janvier, 19h-21h30, Paris, 30-65 ans, centre gauche / centre droit (vote François Hollande ou François Bayrou au 1er tour de 2012, auto-positionnés 3, 4 ou 5 sur une échelle d’auto-positionnement politique à 7 degrés), CSP moyennes, envisagent tous de voter Emmanuel Macron en 2017
1 Groupe, le 31 janvier, 18h30-21h, Tours, centre droit (vote FH ou Bayrou au 1er tour de 2012, auto-positionnement 4 ou 5), peuvent envisager de voter E. Macron ou F. Fillon en 2017, CSP moyennes
1 Groupe, le 31 janvier, 18h30-21h, Lille, centre gauche (vote FH au 1er tour de 2012, auto-positionnement 3 ou 4), peuvent envisager de voter M. Valls ou B. Hamon ou E. Macron en 2017, CSP moyennes
Critères communs :
½ hommes, ½ femmes
Bonne répartition entre imposables et non imposables à l’impôt sur le revenu, entre redevables et non redevables de la taxe foncière

Planning de réalisation
Le 25/01
Du25/01 au 30/01
30 et 31/01
03/02
Accord sur l’étude

Recrutement des participants

Terrain Quali

Analyse et rédaction de la note de synthèse

Le planning de réalisation proposé ci-dessus est dépendant du respect par le client des deux dates d'accord (accord sur proposition et accord sur guide).
Budget
Le budget pour réaliser cette prestation est de :
15 600 € HT Nos coûts s’entendent en € HT. Ils sont valables pendant 60 jours à compter de l’envoi de la proposition commerciale au client. Nos conditions générales de vente figurent dans ce document.
Tout élément clé (taille d’échantillon, pénétration de la cible, durée du questionnaire/ guide etc.) modifié pendant la réalisation de ce projet, ainsi que tout changement majeur dans le planning global de ce projet est susceptible de modifier le budget final de ce projet.
Toutes les informations contenues dans ce document sont fournies uniquement dans le cadre de cette proposition. Elles doivent être traitées de façon confidentielle et ne peuvent donc pas être mises à la disposition du public.
 pour l’étude qualitative.
Ce budget comprend :
La conception de l'étude
L’élaboration des guides de recrutement et d’animation et leur finalisation
Le recrutement et la rémunération des participants
La logistique (salles et restauration)
L’animation des groupes
L’analyse, la synthèse et les recommandations
Deux présentations orales
Les frais de déplacement en province des intervenants

A propos d’Ipsos
Nos engagements : codes professionnels, qualité
et protection des données
Ipsos France est membre des organismes professionnels français et européens des études de Marché et d’Opinion suivants :
SYNTEC : Syndicat professionnel des sociétés d’études de marché en France ; www.syntec-etudes.com
ESOMAR: European Society for Opinion and Market Research, www.esomar.org
A ce titre, Ipsos France s’engage à appliquer le code ICC/ESOMAR des études de Marché et d’Opinion. Ce code définit les règles déontologiques des professionnels des études de marché et établit les mesures de protection dont bénéficient les personnes interrogées.
Ipsos France s’engage à respecter l’article 29 de la Loi Informatique et Libertés du 6 janvier 1978 modifiée en 2004 et les recommandations de la CNIL. A ce titre, Ipsos a nommé un Correspondant Informatique et Libertés.
Ipsos France et ses filiales sont certifiées ISO 9001: version 2008 et ISO 20252 : version 2012 par AFNOR Certification.
A ce titre, la durée de conservation des documents et données relatifs à l’étude sont, à moins d’un engagement contractuel spécifique, et à partir de la date d’achèvement du contrat :
De 12 mois pour les  données primaires (données  sources d’enquête)
De 24 mois pour les données secondaires (autres documents relatifs à l’étude)
Ce document est élaboré dans le respect de ces normes internationales.
Vous trouverez ci-joint notre manuel qualité présentant plus en détail à la fois l’organisation d’Ipsos en France et dans le monde, ainsi que notre politique qualité.
Organisation de la qualité chez Ipsos
Le Directeur Qualité rapporte au Responsable de la Qualité et de l’Organisation d’Ipsos France, membre du Comité de Direction.
Il est aidé dans ses missions par un chargé de mission qualité et bénéficie du relai apporté par 10 correspondants qualité au sein des équipes.
Missions du directeur Qualité
Il pilote le système de management Qualité et garantit son maintien.
En adaptant les exigences normatives au métier d’Ipsos
En anticipant les impacts organisationnels et règlementaires
En suivant la mise en œuvre et l’avancée des plans d’actions
Il pilote la dynamique d’amélioration et l’efficacité du système de management qualité
En suivant  et analysant les éléments témoins de l’efficacité du système (objectifs et indicateurs, résultats d’audit, résultats des contrôles, retours clients,…)
En identifiant les solutions et évolutions nécessaires à l’élimination ou la réduction des  dysfonctionnements rencontrés
Politique Qualité
« Contrôlée et dirigée par des professionnels des études, Ipsos France est une société dédiée à un seul métier : la production, l'interprétation et la diffusion d'informations recueillies auprès d'individus. Ipsos se veut une société différente et leader sur son marché, forte d'une équipe concentrée sur la résolution des problèmes de ses clients dans un environnement en transformation. »
La politique qualité s’inscrit dans la stratégie de l’entreprise et supporte ses objectifs

Deux axes fondamentaux :
Enrichir nos clients en développant un esprit de communauté et de partage de la richesse des expertises.
Enrichir nos collaborateurs en construisant une organisation qui promeut l’excellence dans tous les aspects de la relation Client.
Ces axes se déclinent en plans d’action assortis d’objectifs chiffrés.
Ipsos maitrise la qualité de ses prestataires
Pour la réalisation de cette mission, Ipsos pourra recourir à un/ ou des tiers pour réaliser une partie des prestations proposées.
Soit pour réaliser des prestations en dehors de nos services:
Traduction, recrutement des participants aux groupes , mailing postal, saisie ou scanning de questionnaires, photocomposition, impression papier, coding…
Soit pour gérer des pics de charge:
Terrain, traitement informatique, animation de groupes, analyses
Afin de garantir le même niveau de qualité, Ipsos a mis en œuvre une procédure de référencement et d’évaluation de ses sous-traitants.
Ainsi 50 prestataires, sur 11 types de prestations, ont pris un engagement envers nous et ont signé la charte Qualité.
Un service dédié gère les prestataires référencés et organise régulièrement des retours d’expérience réunissant les parties concernées.
L’ensemble des prestataires est évalué annuellement par leurs interlocuteurs sur études au sein d’Ipsos.
Le résultat de cette évaluation annuelle rend compte de la qualité et de la performance et conditionne la suite de la relation commerciale.
Le réseau Ipsos à l’international comme les départements de production interne (terrain, scripting et traitement) sont inclus dans le périmètre de cette évaluation.
Pour les études qualitatives, les freelances sont évalués annuellement sur des critères appropriés à leur activité.
L’engagement développement durable
Ipsos en France s’est engagé fin 2009 à décliner localement l’engagement pris au niveau du Groupe Ipsos dans son adhésion au Pacte Mondial des Nations Unies et à satisfaire à ses obligations en matière de Responsabilité Sociale d’Entreprise.
3 étapes ont été définies :
Audit et état des lieux des pratiques en matière de développement durable
Analyse de la performance DD de l'entreprise (Recommandations et priorités)
Mise en œuvre
La responsabilité sociale : création de la mission handicap
Création d’une identité pour la mission Handicap et choix d’un nom par les salariés d’Ipsos : Ips’All
Promotion du recrutement de travailleurs handicapés et de stagiaires dans les équipes et proposition de formations pour les managers
Référencement de prestataires/ESAT faisant partie du milieu protégé
Participation à des événements sur le thème du Handicap (forums, Semaine de l’emploi des personnes handicapées, participation au Téléthon les années précédentes…) et développement de partenariats avec les acteurs du milieu du Handicap.
Nos actions
Les postes existants au sein d’Ipsos sont accessibles aux travailleurs handicapés, sous condition de validation par le médecin du travail ;
Toutes les mesures sont prises pour accompagner au mieux les collaborateurs reconnus travailleurs handicapés, ou en cours de reconnaissance, pour raison de santé (accidents ou maladie invalidante) ;
L’ensemble des acteurs, membre du comité de direction, manager, Rh, représentants du personnel, médecins du travail et tout collaborateur est mobilisé pour favoriser l’emploi des travailleurs handicapés ;
Toutes les pistes d’actions possibles sont envisagées pour le recrutement, l’intégration, et le maintien dans l’emploi du collaborateur ;
De nouveaux partenariats sont développés avec de nouveaux prestataires du milieu protégé et leur recours est systématisé pour les activités de  mailing, jardinage, etc.
La Fondation Ipsos
Ipsos a créé sa Fondation, afin de renforcer son impact social.
L’objectif de la Fondation Ipsos est de soutenir l’éducation des enfants défavorisés dans le monde.
Basée en France et aux Etats-Unis, la Fondation a pour but de soutenir les associations caritatives œuvrant dans ce domaine, où qu’elles se trouvent.
Disposant d’un budget de 600,000 dollars en 2015, la Fondation est également ouverte à l’ensemble des salariés d’Ipsos qui souhaiteraient soumettre des projets de financement pour des œuvres qui leurs sont chères.
La première association choisie par la Fondation Ipsos est le Mary Faith Children’s Home qui se trouve au Kenya.
GAME CHANGERS

Chez Ipsos, nous sommes passionnément curieux des individus, des marchés, des marques et de la société.
Nous aidons nos clients à naviguer plus vite et plus aisément dans un monde en profonde mutation.
Nous leur apportons l’inspiration nécessaire à la prise de décisions stratégiques. Nous leur délivrons sécurité, rapidité, simplicité et substance.
Nous sommes des Game Changers

A PROPOS D’IPSOS
Ipsos est le troisième Groupe mondial des études. Avec une présence effective dans 87 pays, il emploie plus de 16 000 salariés et a la capacité de conduire des programmes de recherche dans plus de 100 pays. Créé en 1975, Ipsos est contrôlé et dirigé par des professionnels des études. Ils ont construit un groupe solide autour d’un positionnement unique de multi-spécialistes – Etudes sur les Médias et l’Expression des marques, Recherche Marketing, Etudes pour le Management de la Relation Clients / Employés, Opinion et recherche sociale, Recueil de données sur mobile, internet, face à face et téléphone, traitement et mise à disposition des résultats.

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©Ipsos – Thématique Fiscalité – Pour En Marche – Janvier 2017   Page 2