Subject: RE: Investissements hospitaliers
From: SCHEIBERT Hadrien <[email-masked]>
To: François Cremieux <[email-masked]>,Jérôme SALOMON <[email-masked]>, "David Amiel" <[email-masked]>, vincent hirsch <[email-masked]>, Quentin Lafay <[email-masked]>
Date: Fri, 10 Feb 2017 06:46:58 +0000

Sur le fond peu de choses à rajouter, disponible si besoin pour compléter les éléments chiffrés (comparaisons internationales, études, retombées économiques…). Il faudra sans doute aussi quelques exemples symboliques ?
Bien à vous

Hadrien SCHEIBERT
Directeur adjoint de cabinet
Cabinet du directeur général
3 avenue Victoria 75184 PARIS Cedex 04
Tél : 01 40 27 32 71

De : François Cremieux<mailto:[email-masked]>
Envoyé le :jeudi 9 février 2017 23:24
À : Jérôme SALOMON<mailto:[email-masked]>; David Amiel<mailto:[email-masked]>; vincent hirsch<mailto:[email-masked]>; SCHEIBERT Hadrien<mailto:[email-masked]>; Quentin Lafay<mailto:[email-masked]>
Objet :Investissements hospitaliers

Ci-joint une proposition de note sur les investissements.

on peut détailler ++.
Je ne sais pas si vous voulez un angle plus détaillé pour expliquer avec exemples; plus ROI pour convaincre les ECHO; plus benchmarck pour justifier.

L'idée:
- Investir pour fermer / regrouper les hopitaux
- Investir pour réduire les capacités hospitalières et développer les plateaux techniques et diagnostic
- Investir pour un plan santé digital.

Montant proposé: 5Md€ / quinquennat.

Quelques données récentes pour montrer que c'est beaucoup ET raisonnable

Je suis très à la bourre en ce moment - difficile d'en faire bcp plus ce soir;

Je peux compléter ce WE.

Adrien, Vincent, n'hésitez pas.

(je me suis à peine relu)